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Propuesta Comercial

Estructura de Inversión Fija y Transparente

Ofrecemos un esquema de paquete cerrado con todo incluido para mitigar riesgos presupuestales. También puedes complementar la ejecución base mediante módulos opcionales.

Paquete Base Obligatorio

Consultoría Integral · Hackathon Caja Trujillo 2026

Inversión FijaS/ 29 900Total a facturar

¿Qué incluye el paquete base?

Diagnóstico y priorización

Entrevistas con jefaturas y dueños de proceso, Matriz Hack-Fit sobre el backlog completo, comité de selección y ruteo de los puntos descartados.

Definición de los retos

Canvas de Caso START aplicado a los 6–8 retos, proceso escalonado E1–E5, feedback estructurado a cada borrador y preparación de recursos.

Diseño del certamen

Bases, reglamento, rúbrica de evaluación, esquema de premios, composición y briefing del jurado.

Plataforma digital del hackathon

Desarrollo, operación y entrega de la plataforma completa: inscripción, retos, sala de datos segura, mentorías, entregas, jurado y tablero en vivo.

Convocatoria e inscripciones

Campaña interna y externa, gestión de postulaciones, selección del track externo, conformación de equipos y confirmación de cupos.

Comunicaciones y recordatorios

Secuencia automatizada por correo y WhatsApp durante toda la preparación y los dos días del evento.

Créditos de herramientas

Gestión de créditos y de herramientas de IA para todos los equipos, sin costo adicional.

Talleres previos

Cuatro talleres: construcción con Lovable, herramientas de IA, encuadre del problema y formación de mentores. Grabados y disponibles en la plataforma.

Pool de mentores

10 a 12 mentores, con reclutamiento de los externos y formación de los internos de Caja Trujillo.

Logística y proveedores

Búsqueda y cotización de sede, negociación, layout, materiales, equipamiento, catering y montaje.

Ejecución del evento

Conducción completa de los dos días con staff de 6 a 8 personas, facilitación, control de hitos y gestión del jurado.

Registro digital del evento

Cobertura fotográfica, foto oficial de cada equipo con su prototipo, y grabación de la apertura, los pitches finales y la premiación. Entrega en carpeta compartida dentro de los 5 días hábiles, con derechos de uso plenos para la institución.

Cierre

Informe de resultados con indicadores, entrega de prototipos y evidencia, plataforma con su código, y recomendaciones para la siguiente edición.

Módulos Opcionales Solicitados
Desglose de Facturación (Soles)IGV 18%
Valor de Venta:S/ 25,338.98
IGV (18%):S/ 4,561.02
S/ 29,900.00Total a Facturar
Forma de Pago Escalonada
  • 40% a la firma del contrato.
  • 30% al inicio de la convocatoria.
  • 30% a los siete días hábiles post-evento.
Vigencia de la oferta: 15 días calendario
Propiedad Intelectual & Confidencialidad

Todo entregable, prototipo y material generado queda en propiedad de Caja Trujillo. La plataforma del evento se entrega con su código al cierre del servicio. Suscripción de acuerdo de confidencialidad (NDA) antes del acceso al backlog.

Exclusiones del Presupuesto (No incluye)

Premios en dinero o especie, alquiler del local, catering y alimentación, equipos de cómputo, licencias de software distintas a los créditos gestionados, movilidad y hospedaje de participantes. Cotizamos y coordinamos estos rubros con los proveedores, pero se facturan directamente a Caja Trujillo.

Sección 8.1

Rúbrica de Evaluación Ponderada

La evaluación es realizada por un jurado mixto integrado por gerencias de Caja Trujillo, el Área de Innovación, un mentor técnico externo y un representante de usuarios de la operación.

Evidencia de validación25 %

Calidad y honestidad de la prueba con usuarios reales; qué se aprendió y qué se cambió a partir de ello.

Relevancia frente al reto20 %

Grado en que la solución ataca el problema planteado por el case owner y no uno adyacente más cómodo.

Viabilidad de implementación20 %

Encaje con la arquitectura, los procesos y el marco regulatorio de Caja Trujillo. Esfuerzo estimado para llegar a piloto.

Impacto potencial20 %

Magnitud del efecto esperado sobre mora, colocación, costo operativo o experiencia del cliente.

Calidad del prototipo y la demo15 %

Qué tanto funciona realmente y con qué claridad se comunica.

Decisión objetiva respaldada en descriptores de 1 a 5Cada uno de los criterios se califica bajo descriptores objetivos escritos predefinidos. Esto mitiga sesgos durante la deliberación, asegura que el jurado mantenga el foco en la viabilidad y honestidad del prototipo, y genera un resultado auditable para la institución.
Próximos Pasos

¿Cómo iniciamos el proceso?

El éxito del hackathon se determina en la rigurosidad de las semanas previas. Establecemos esta hoja de ruta inmediata para garantizar las 6 semanas de preparación requeridas.

PASO 01Semana del 3 de Agosto

Revisión & Aclaración

Revisión de esta propuesta y sesión de aclaración con el Área de Innovación de Caja Trujillo.

PASO 02Semana del 3 de Agosto

Ajuste de Alcance

Selección del plan, ajuste de alcance y confirmación de la fecha del evento.

PASO 03Antes del 10 de Agosto

Firma de Contrato & NDA

Firma de contrato y acuerdo de confidencialidad para proteger el backlog.

PASO 0448 h post firma

Kickoff & Acceso a Backlog

Kickoff formal e inicio de entrevistas con las jefaturas y acceso al backlog.

Matriz de Responsabilidades

START Lima Asume

  • Metodología, diseño del programa y facilitación operativa.
  • Cumplimiento riguroso de los plazos del desarrollo de casos.
  • Bases, reglamento, rúbrica de evaluación y protocolo del jurado.
  • Convocatoria técnica externa y curaduría de postulantes.
  • Pool de mentores externos y formación de todos los mentores.
  • Cotización, layout y coordinación de sede, proveedores y catering.
  • Conducción operativa completa de las 48 horas del certamen.
  • Informe final de resultados, entrega de prototipos y activos.

Caja Trujillo Provee

  • Acceso al backlog de dolores y entrevistas con jefaturas/gerencias.
  • Designación de un case owner por reto con tiempo comprometido.
  • Aprobación formal de bases del concurso y esquema de premios.
  • Convocatoria interna de colaboradores y liberación de sus horas.
  • Mentores internos del negocio, TI, cumplimiento y riesgos.
  • Financiamiento directo de premios, local, catering y equipamiento.
  • Usuarios reales de la operación disponibles para testear prototipos.
  • Sponsor ejecutivo y conformación de comité de decisión posterior.
¿Tienes dudas sobre la propuesta? ¡Pregúntame aquí!