Sobre Nosotros - START Lima

Por qué START Lima

Músculo organizativo local con respaldo global

START Lima es el spin-off de START Global, la red de emprendimiento juvenil fundada en 1996 en St. Gallen (Suiza) y presente hoy en 22 ciudades. Somos una organización con un equipo de unas 30 personas y, tras dos años de operación en el Perú, hemos ejecutado más de doce eventos a nivel nacional.

Framework de START Hack (Suiza)

Traemos el proceso de desarrollo de casos de START Hack en St. Gallen (Suiza). Ese framework es la razón por la que los retos de Caja Trujillo llegarán al evento bien planteados y con datos disponibles.

Metodología probada en hackatones europeas líderes

Pase Oficial a Suiza

Como capítulo oficial, gestionamos la postulación del equipo ganador del hackathon para participar presencialmente en el START Hack en St. Gallen.

Premio de costo cero para Caja Trujillo

Convocatoria Garantizada

Movilizamos 800 postulaciones para un hackathon de IA. El track externo del 30% es un músculo con llegada directa a estudiantes y profesionales técnicos.

Red viva en UPAO, UNT, UPN

Foco en Producto Validado y Presencia en Trujillo

Parte de nuestro equipo de liderazgo vive y opera en Trujillo, habiendo organizado hackathones locales. Esto acelera la búsqueda de sedes, proveedores y participantes externos. Nuestra metodología exige evidencia con usuarios reales, no solo pantallas estáticas de Figma.

Pruebas mandatorias con ≥ 3 usuarios reales

Nuestra Experiencia Organizativa

Caso de Éxito START

Hackathon UTEC Ventures (Lima)

75 participantes presenciales, reto único en el sector salud.

Equipo ganador clasificó a START Hack, el hackathon global en Suiza.

Caso de Éxito START

AI Hackathon

Más de 800 postulaciones; 120 participantes seleccionados. Una de las mayores convocatorias de IA del país.

Ganadores con pase a un hackathon internacional y premios en especie.

Caso de Éxito START

MVP Sprint (7 días, internacional)

Participantes de 7 países, matchmaking de equipos, mentoría diaria y vertical fintech con mentores especializados.

Equipos con producto validado en mercado; alrededor de 20 proyectos desarrollados.

Caso de Éxito START

Preincubación Nacional

Convocatoria en los 20+ departamentos del país, más de 80 participantes.

Cerca de 20 startups formadas; casos con clientes y facturación activa.

Sección 9.1

Equipo de Proyecto de START Lima

Estructura organizativa dedicada a garantizar el diseño metodológico y la ejecución logística de extremo a extremo.

Dirección de proyecto

Presidencia de START Lima. Ingeniería industrial, producto digital, experiencia en microfinanzas.

Responsabilidad: Interlocución con el Área de Innovación, diseño metodológico, comité de selección de retos, jurado.

Liderazgo técnico

Liderazgo de tecnología, ingeniería (UNI).

Responsabilidad: Curaduría técnica de los retos, viabilidad de prototipos, coordinación del pool de mentores técnicos.

Coordinación local en Trujillo

Liderazgo de proyectos, residente en Trujillo, con hackathones organizados en la ciudad.

Responsabilidad: Sede y proveedores, convocatoria externa local, relación con universidades, operación en terreno.

Coordinación de programa

Liderazgo de proyectos y operaciones.

Responsabilidad: Cronograma, desarrollo de casos, inscripciones, comunicaciones y logística del evento.

Equipo de operación del evento

6 a 8 personas del staff de START Lima.

Responsabilidad: Registro, control de tiempos, soporte a equipos, documentación audiovisual, gestión del jurado.

Sección 9.2

Pool de Mentores Balanceado

Proponemos un equipo de 10 a 12 mentores mixtos. Los mentores internos aportan el conocimiento del proceso y las restricciones reales; los externos aceleran la viabilidad técnica y proponen soluciones de vanguardia.

Producto digital y descubrimiento de usuarioExterno

Encuadre del problema, diseño de la prueba con usuarios, alcance realista.

Desarrollo de software e integracionesExterno

Arquitectura del prototipo, APIs, decisiones de construcción rápida.

Datos e inteligencia artificial aplicadaExterno

Modelos, datos sintéticos, uso de asistentes de código.

Diseño de experiencia e interfazExterno

Usabilidad, calidad de la demo, claridad visual.

Riesgos y negocio microfinancieroInterno

Realidad del proceso crediticio, políticas, límites operativos.

Tecnología e infraestructura de la instituciónInterno

Qué es integrable, qué datos existen, qué no se puede tocar.

Cumplimiento y riesgo operativoInterno

Marco regulatorio SBS, protección de datos, viabilidad normativa.

Rotación estructurada en ventanas de 15 minutosCada mentor rota por los equipos en turnos programados (dos rondas obligatorias por día, más ventanas de consulta libre). Esto evita que un solo equipo monopolice al mentor y asegura que todos reciban soporte continuo durante el desarrollo.